太重集團(tuán)黨委召開(kāi)2024年度黨組織書(shū)記抓基層黨建述職評(píng)議會(huì)議暨2025年黨建工作會(huì)議
發(fā)布時(shí)間：2025-02-20
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為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于黨的建設(shè)的重要思想，認(rèn)真落實(shí)省委、省國(guó)資委黨委安排部署，推動(dòng)基層黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，2月11日，太重集團(tuán)黨委召開(kāi)2024年度黨組織書(shū)記抓基層黨建述職評(píng)議會(huì)議暨2025年黨建工作會(huì)議。集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)韓珍堂主持會(huì)議并講話。
韓珍堂指出，2024年，公司黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨中央和省委、省政府決策部署，牢牢把握新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)貫穿企業(yè)改革發(fā)展全過(guò)程，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員干部職工牢記囑托、改革創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)作為，企業(yè)改革開(kāi)放縱深推進(jìn)，創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)布局跨越升級(jí)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化，精益管理質(zhì)效提升，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入、產(chǎn)值、訂貨、現(xiàn)金收入全面突破200億大關(guān)，主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)創(chuàng)歷史最好成績(jī)，跨入了“追趕超越”的新階段。其中，濱海公司、太重榆液、冶金分公司3個(gè)單位經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)顯著，營(yíng)收、訂貨同比大幅提升，實(shí)現(xiàn)較大突破。三家基層黨組織書(shū)記代表在會(huì)上分別進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)述職發(fā)言。韓珍堂代表公司黨委逐一點(diǎn)評(píng)，既肯定成績(jī)，又指出不足，并針對(duì)性提出改進(jìn)措施，要求各單位學(xué)習(xí)借鑒成功經(jīng)驗(yàn)，對(duì)照檢查不足之處，認(rèn)真研究解決方案，全面提升公司基層黨建水平。其他單位黨組織書(shū)記提交了書(shū)面述職報(bào)告。韓珍堂強(qiáng)調(diào)，2025年是“十四五”收官、“十五五”規(guī)劃的交匯之年，更是公司邁向“轉(zhuǎn)型升級(jí)跨越”“追趕超越”的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。我們要認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)搶抓機(jī)遇，堅(jiān)定必勝信念鼓足干勁，做到持之以恒抓好落實(shí)！要持續(xù)增強(qiáng)黨的政治領(lǐng)導(dǎo)力，把好企業(yè)發(fā)展方向，管好企業(yè)發(fā)展大局，把黨的關(guān)懷厚愛(ài)轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的追求，用感恩奮進(jìn)踐行對(duì)黨忠誠(chéng)，用艱苦奮斗鑄就大國(guó)重器，用眾志成城點(diǎn)亮希望燈塔，創(chuàng)造出更多的山西首個(gè)、全國(guó)第一、世界之最！對(duì)于做好2025年各項(xiàng)工作，韓珍堂從六個(gè)方面進(jìn)行安排部署。一要加強(qiáng)黨的政治建設(shè)，在堅(jiān)定捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”上持續(xù)用力。要踐行對(duì)黨忠誠(chéng)。以“四化”為發(fā)展方向，聚焦“對(duì)標(biāo)一流強(qiáng)弱項(xiàng)、深入一線嚴(yán)細(xì)節(jié)，放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)想未來(lái)”工作要求，堅(jiān)持“一種工作方法”，做好“三個(gè)支持”，加強(qiáng)“五大能力建設(shè)”，全面建設(shè)具有國(guó)際一流競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代智能裝備制造企業(yè)，以實(shí)際成效堅(jiān)定捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。要完善公司治理。堅(jiān)決落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”要求，把黨的領(lǐng)導(dǎo)深度融入企業(yè)治理各環(huán)節(jié)，全面落實(shí)黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，嚴(yán)格執(zhí)行黨組織前置研究討論重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)和“雙向進(jìn)入、交叉任職”制度，充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，完善中國(guó)特色現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度。要著力推動(dòng)發(fā)展。強(qiáng)化科技引領(lǐng)，針對(duì)重大裝備，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵核心技術(shù)自主可控；針對(duì)常規(guī)產(chǎn)品和批量產(chǎn)品，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，提升數(shù)字技術(shù)、綠色技術(shù)應(yīng)用水平；針對(duì)未來(lái)產(chǎn)品，創(chuàng)造裝備制造新形態(tài)。深化改革開(kāi)放，力爭(zhēng)上半年全面完成國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)任務(wù)，持續(xù)深化體制機(jī)制改革，推行扁平化、無(wú)邊界管理，打造現(xiàn)代新國(guó)企。提升“五大能力”，加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)能力和服務(wù)體系建設(shè)，確保公司訂貨實(shí)現(xiàn)“質(zhì)”“量”雙提升；加強(qiáng)企業(yè)品牌建設(shè)，推進(jìn)品牌建設(shè)行動(dòng)，進(jìn)一步提升品牌形象；加強(qiáng)價(jià)值管理建設(shè)，構(gòu)建全鏈條、全方位、全過(guò)程的價(jià)值管理體系；加強(qiáng)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目建設(shè)，立足當(dāng)前推動(dòng)各類(lèi)項(xiàng)目建設(shè)提速增效，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)研究未來(lái)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備投資；加強(qiáng)雙基能力建設(shè)，構(gòu)建與世界一流企業(yè)相適應(yīng)的一流管理和能力體系。二要加強(qiáng)宣傳思想文化引領(lǐng)，在提振干部職工艱苦奮斗、干事創(chuàng)業(yè)精氣神上持續(xù)用力。要持續(xù)強(qiáng)化黨的理論武裝。堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想凝心鑄魂，持續(xù)鞏固深化主題教育和黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果，不斷將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為貫徹新發(fā)展理念的科學(xué)思路、推動(dòng)問(wèn)題解決的具體舉措。不斷創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)，常態(tài)化長(zhǎng)效化抓好黨委中心組學(xué)習(xí)、黨員“三會(huì)一課”學(xué)習(xí)和職工政治理論學(xué)習(xí)；開(kāi)展多形式、多主題的宣講活動(dòng)；教育引導(dǎo)干部職工牢固樹(shù)立辯證思維，指導(dǎo)實(shí)踐、解決問(wèn)題、推動(dòng)工作。要持續(xù)加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作。牢牢掌握黨對(duì)意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，每季度開(kāi)展意識(shí)形態(tài)研判，加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)陣地建設(shè)和管理。要持續(xù)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。始終堅(jiān)持“改革路上，文化先行”，持續(xù)完善企業(yè)文化體系，著力建設(shè)對(duì)內(nèi)有向心力、對(duì)外有影響力的太重企業(yè)文化。三要加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，在打造貫徹落實(shí)上級(jí)部署、服務(wù)企業(yè)中心工作的戰(zhàn)斗堡壘上持續(xù)用力。要加強(qiáng)基層黨組織規(guī)范化建設(shè)，建好基層組織，推動(dòng)責(zé)任層層傳遞、任務(wù)層層落實(shí)。建強(qiáng)黨員隊(duì)伍，健全黨員培訓(xùn)、黨員發(fā)展以及黨員管理監(jiān)督機(jī)制，永葆黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性和純潔性。要充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，錨定全年預(yù)算目標(biāo)，聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，形成一批推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成效突出的特色黨建品牌。四要加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè)，在筑牢企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、高質(zhì)量發(fā)展根基上持續(xù)用力。要選優(yōu)配強(qiáng)干部，開(kāi)展分類(lèi)分級(jí)差異化考核，讓想干事、能干事、干成事的干部有機(jī)會(huì)、有舞臺(tái)。要激發(fā)人才活力，持續(xù)推進(jìn)“512”人才工程，在重點(diǎn)領(lǐng)域引進(jìn)科技領(lǐng)軍人才、培育精英管理人才。要提升能力素質(zhì)，高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)完成實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)，扎實(shí)開(kāi)展基本能力提升工程，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐。五要加強(qiáng)正風(fēng)肅紀(jì)反腐，在全面建設(shè)清廉國(guó)企、營(yíng)造風(fēng)清氣正政治生態(tài)上持續(xù)用力。要扛牢主體責(zé)任，貫通全面從嚴(yán)治黨黨委主體責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任、書(shū)記第一責(zé)任和班子成員“一崗雙責(zé)”。發(fā)揮“大監(jiān)督”體系作用，圍繞公司黨委和“兩會(huì)”確定的重點(diǎn)任務(wù)，把落實(shí)管黨治黨責(zé)任融入日常、抓在經(jīng)常。要深化正風(fēng)反腐，以“同查”嚴(yán)懲風(fēng)腐一體問(wèn)題，堅(jiān)持無(wú)禁區(qū)、全覆蓋、零容忍，突出對(duì)巡視巡察、審計(jì)等相關(guān)部門(mén)移交問(wèn)題線索的查辦，對(duì)違反中央八項(xiàng)規(guī)定問(wèn)題露頭就打、反復(fù)敲打，一嚴(yán)到底糾治“四風(fēng)”。以“同治”鏟除風(fēng)腐共性根源，構(gòu)建黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)委組織協(xié)調(diào)、有關(guān)部門(mén)協(xié)同聯(lián)動(dòng)的政治生態(tài)分析研判機(jī)制，不斷筑牢拒腐防變的防線。要強(qiáng)化巡察工作，持續(xù)深化省委巡視整改，鞏固拓展巡察成效；堅(jiān)守政治巡察定位，緊盯“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子，緊盯職工群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，深入查找政治偏差，營(yíng)造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。六要加強(qiáng)和諧企業(yè)建設(shè)，在畫(huà)好最大“同心圓”、凝聚最強(qiáng)奮進(jìn)力量上持續(xù)用力。要共建共享改革成果，用心用情用力辦好民生實(shí)事，確保職工收入隨企業(yè)效益同步增長(zhǎng)，共享改革成果，提升幸福指數(shù)；進(jìn)一步加大培養(yǎng)有知識(shí)、有文化、懂技術(shù)、會(huì)管理的各類(lèi)人才隊(duì)伍，在改革發(fā)展實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)職工成長(zhǎng)成才。要廣泛凝聚發(fā)展合力，堅(jiān)持黨對(duì)統(tǒng)戰(zhàn)、群團(tuán)、武裝等工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)定履行社會(huì)責(zé)任，展現(xiàn)國(guó)企擔(dān)當(dāng)。韓珍堂強(qiáng)調(diào)，一年春作首，萬(wàn)事干為先。讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周?chē)瑘?jiān)定不移堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，感恩奮進(jìn)加油干、追趕超越努力干、堅(jiān)定信念勇敢干，全面建設(shè)具有國(guó)際一流競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代智能裝備制造企業(yè)，為我省奮力譜寫(xiě)中國(guó)式現(xiàn)代化山西篇章作出新的更大的貢獻(xiàn)！集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)，公司黨委委員、紀(jì)委委員，各直屬黨組織書(shū)記、副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記（委員）、黨務(wù)干事，基層黨員職工代表等參加會(huì)議。與會(huì)代表對(duì)直屬黨組織書(shū)記抓黨建述職情況進(jìn)行了民主評(píng)議。會(huì)議采取“主會(huì)場(chǎng)+分會(huì)場(chǎng)”視頻會(huì)議形式召開(kāi)。
